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他是偶像，當(dāng)之無愧。看看那些千挑萬選出來的伴舞演員就知道了，當(dāng)他們得知自己將獲得與邁克爾·杰克遜同臺演出的機(jī)會(huì)時(shí)，眼睛里放出的光芒擋也擋不住。在這個(gè)為倫敦演唱會(huì)而臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)里，邁克爾是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者，所有人都崇拜他、信任他，將他視為精神領(lǐng)袖。
可統(tǒng)領(lǐng)百十來人的隊(duì)伍畢竟是件困難的事，也不是每個(gè)偶像都能成為領(lǐng)袖。我們聽過太多故事，因?yàn)槟硞�(gè)人，大家興沖沖地湊在一起，沒多久便分崩離析，鬧到最后甚至連朋友也沒得做。
看電影《就是這樣》（This is it）的時(shí)候我一直在想，除了崇拜之外，一定還有什么別的原因，讓邁克爾·杰克遜成為一個(gè)如此出色的團(tuán)隊(duì)核心，讓每個(gè)人都渴望加入其中。
首先可以想到的是謙遜。對合作者來說，這意味著尊重。有些核心喜歡用指責(zé)別人來襯托自己，與這樣的人合作，你的神經(jīng)要始終保持高度緊張，否則一不留神就成了反面教材，被拿出來說事兒。有些核心稍有些不合意就大喊大叫，一聲高過一聲，情緒高昂，到最后不僅什么問題都沒解決，還自己把自己氣個(gè)半死。
作為領(lǐng)袖的MJ擁有極強(qiáng)的人格魅力。你從沒見他高聲呵斥過誰，也沒有武斷地命令過誰，當(dāng)同伴出了差錯(cuò)他會(huì)微笑著建議說“可不可以這樣”，稍許有了些進(jìn)步，他馬上當(dāng)著所有人夸獎(jiǎng)“非常棒”——他說，我們是一家人，我愛你們。
尊重別人，別人也才會(huì)尊重你。
當(dāng)然，“好好先生”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)基本指標(biāo)就是在業(yè)務(wù)上應(yīng)該有所建樹。
無論唱歌還是跳舞，或者舞臺表現(xiàn)力，邁克爾都具有極高的職業(yè)水準(zhǔn)，稱得上是業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。作為下屬，團(tuán)隊(duì)成員們對此心悅誠服：“我8歲開始就聽他的歌�！薄拔倚r(shí)候每天早晨第一件事就是練習(xí)太空步。”
混音師說，我和很多歌手合作過，但這次，是我職業(yè)生涯的巔峰。這不是盲目崇拜。如果一個(gè)人的建議總能讓你覺得豁然開朗，并且由衷地認(rèn)為他的方案比你的出色，如果這個(gè)人又恰好是你的上司，那你勢必會(huì)覺得眼下這份工作非常有前途——在這里你見識的是行業(yè)頂級標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間久了，自然會(huì)把他對你的要求內(nèi)化為自己對自己的要求，成為一個(gè)有追求的人。
生活中，如果遇到一個(gè)強(qiáng)大的上司，最現(xiàn)實(shí)的問題就是自我發(fā)展空間受限——你會(huì)永遠(yuǎn)被他的光環(huán)籠罩，釘死在替補(bǔ)席上。這時(shí)候，如果做領(lǐng)導(dǎo)的能適度放手，給下屬一個(gè)釋放潛能的機(jī)會(huì)，或許是個(gè)不錯(cuò)的激勵(lì)。就像MJ做的，他告訴女吉他手，這段高音是你表現(xiàn)自己的時(shí)候，你要給一個(gè)漂亮的solo（獨(dú)奏）。“別擔(dān)心，”他說，“我會(huì)和你在一起�！�
還見過一種領(lǐng)導(dǎo)，他坐著你站著，他看著你干著，熬夜加班是做下屬的應(yīng)當(dāng)應(yīng)分，他只是個(gè)監(jiān)工，專管驗(yàn)收。誰碰到這種人都會(huì)氣不打一處來，合作自然不會(huì)長久。
看看MJ，凡是要求別人做到的，他自己一定首先做到。調(diào)整音效，他一遍一遍跟著重唱，排練舞蹈，他從始至終跟著20多歲的小伙子一起蹦蹦跳跳，還要帶動(dòng)全場氣氛，時(shí)不時(shí)來個(gè)高潮。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，還有哪個(gè)做下屬的會(huì)不盡心盡力？
曾經(jīng)看過一段網(wǎng)絡(luò)視頻，4分鐘。在前面3分45秒的時(shí)間里，一個(gè)人拿著把沾了金粉的刷子在一塊黑色畫板上涂抹。誰都看不出他在畫什么，枯燥無聊。直到最后一刻，他抓了把白色粉末拋在上面，畫板上立刻呈現(xiàn)出MJ的面孔。
后來我想，MJ本人大概也是這樣的吧，絕大多數(shù)人只看到了最精彩的一瞬間，卻不了解他到底經(jīng)歷了怎樣的漫長過程�；蛟S，這也是人們想加入MJ團(tuán)隊(duì)一探究竟的原因？
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