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自從有了保姆，每天早上，孫小美一睜眼就能吃到現(xiàn)成的早飯，這讓她這個(gè)做雇主的很是滿(mǎn)意。第一天，大米粥。不錯(cuò)！
第二天，大米粥。嗯……也不錯(cuò)……
第三天，大米粥。嗯……
第四天，大米粥。孫小美忍無(wú)可忍，但想想又實(shí)在犯不著為大米粥沖人家發(fā)飆。她試著采取暗示法：咱家櫥柜里有銀耳、蓮子，陽(yáng)臺(tái)上有南瓜，柜子里還有豆?jié){機(jī)可以磨豆?jié){哦。
第五天，孫小美甚至提前計(jì)劃好了菜單，憧憬著一桌豐盛的、不同尋常的早餐�？梢挥X(jué)醒來(lái)，聽(tīng)到廚房里高壓鍋刺刺作響，她差點(diǎn)兒昏了過(guò)去——又是一鍋大米粥。
孫小美的美好生活被這一天一鍋粥搞得無(wú)趣至極。她不得不分出一大部分精力去改變現(xiàn)狀，以及對(duì)付這個(gè)一根筋的保姆。漸漸地她發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題遠(yuǎn)不止大米粥這么簡(jiǎn)單。
比如，剛剛表?yè)P(yáng)了今晚紅燒魚(yú)做得不錯(cuò)，明天晚上，又一盤(pán)嶄新的紅燒魚(yú)便會(huì)端到飯桌上；家里囤的一大堆土豆好不容易吃完了，吃得孫小美直惡心，一眨眼工夫， 又買(mǎi)回來(lái)二斤；兩歲的小朋友一直哭一直哭，她在那里哄了一個(gè)多小時(shí)，束手無(wú)策，只會(huì)一個(gè)勁兒地說(shuō)“別哭了別哭了”。
此人太軸，孫小美說(shuō)。
她是那種忠實(shí)的頗有執(zhí)行力的下屬，只要是老板點(diǎn)頭認(rèn)可的，她肯定一絲不茍照辦，并且，一條道走到黑。這類(lèi)雇員通常比較聰明，有著不俗的理解力和執(zhí)行力。相對(duì)于其他員工，這類(lèi)人往往會(huì)更快進(jìn)入職業(yè)狀態(tài)，找到屬于自己的位置。
職業(yè)生涯的初始階段他們一馬當(dāng)先，進(jìn)步神速，和老板惺惺惜惺惺，相看兩不厭——作為老板，孫小美曾對(duì)這位保姆的業(yè)務(wù)水平相當(dāng)認(rèn)可：她三十出頭，算得上美 女，吃苦耐勞，手腳麻利，把家收拾得窗明幾凈，還能做一手好菜，如果搞個(gè)保姆行業(yè)各種技能的單項(xiàng)比賽，她沒(méi)準(zhǔn)兒能拿好幾個(gè)大獎(jiǎng)。
然而短暫的蜜月期之后，雇傭關(guān)系一旦陷入某種“大米粥”式的固定路數(shù)，則很容易讓人產(chǎn)生審美疲勞，心生厭倦。
或者說(shuō)，當(dāng)這類(lèi)執(zhí)行型員工完成了一項(xiàng)任務(wù)，得到肯定，那么這件事的處理方式便會(huì)成為一個(gè)模板、一個(gè)公式，遇到類(lèi)似的情形套用便是，再難突破。
對(duì)這個(gè)一根筋的保姆來(lái)說(shuō)，如何讓上司孫小美滿(mǎn)意，顯然比把早飯做好更加重要和實(shí)際。與銀耳蓮子羹、南瓜粥或者自制豆?jié){等新嘗試比起來(lái)，大米粥至少是安全的，因?yàn)樗?jīng)被認(rèn)可。
可是她忘了，還有邊際效益遞減這回事。這個(gè)拗口的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞大致可以理解為，當(dāng)你饑腸轆轆時(shí)，第一個(gè)饅頭吃下去，幸福感滿(mǎn)足感噴薄而出；到了第三個(gè)第四個(gè)，不過(guò)爾耳；再吃下去，就越來(lái)越難受了。
連續(xù)5天的大米粥是個(gè)深刻的隱喻——囿于某一固定的圈子，用相同的方式和思路處理問(wèn)題，這樣的搞笑場(chǎng)景，你我全都有份。
每個(gè)人都有局限和邊界，一旦做出了某種選擇，慣性的力量就會(huì)促使這一選擇不斷強(qiáng)化，很難自己走出去，這就是所謂的路徑依賴(lài)吧。
一種被肯定了的模式會(huì)帶給人安全感，就像一條熟悉的路，當(dāng)你不知道去哪里時(shí)，便會(huì)不由自主地朝它走過(guò)去。所以，每個(gè)人都會(huì)有某種熟悉的、讓自己覺(jué)得安全的模式，這正是大米粥和紅燒魚(yú)對(duì)于孫小美家保姆的意義。它們是一個(gè)人的個(gè)性所在，但也可能是某種局限，畫(huà)地為牢。
大米粥再好，也架不住天天喝。
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