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2005年夏天的中國互聯(lián)網(wǎng)可謂是風(fēng)起云涌、一浪高過一浪。在李彥宏的帶領(lǐng)下，百度于2005年成功登陸美國納斯達(dá)克，酣暢淋漓地上演了新一輪的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富神話。當(dāng)一路飆升的百度股價(jià)給人們帶來的震驚還未散盡的時(shí)候，馬云和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在2005年8月11日將全球互聯(lián)網(wǎng)老大雅虎在中國的全部業(yè)務(wù)攬入囊中。這是繼百度上市以后，中國互聯(lián)網(wǎng)又一爆炸性、刺激性的新聞，一夜之間改變中國互聯(lián)網(wǎng)的整體格局。因此，有網(wǎng)友戲稱，百度上市的風(fēng)光這么快就被阿里巴巴蓋過了，最不爽的恐怕就是李彥宏了。
收購了雅虎中國的全部業(yè)務(wù)之后，阿里巴巴就從以前的地處杭州專注于電子商務(wù)的邊緣位置，一舉升華為全方位的大門戶戰(zhàn)略。以電子商務(wù)為龍頭，集合搜索、內(nèi)容、即時(shí)通訊等，既對(duì)國內(nèi)的新浪、搜狐和百度等形成直接的競爭，又對(duì)Ebay、微軟MSN、Google等雅虎在美國最主要的競爭對(duì)手構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。有評(píng)論認(rèn)為，雅虎阿里巴巴事件提前將中國搜索引擎市場的競爭引爆，使得其他搜索引擎商提早面臨殘酷的冬天。在剛剛結(jié)束的第五屆西湖論劍會(huì)上，馬云表示不會(huì)把百度和Google當(dāng)成競爭對(duì)手，而是當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣。但競爭當(dāng)然是難免的，“相信憑借雅虎的技術(shù)和阿里巴巴的管理團(tuán)隊(duì)和客戶關(guān)系，一定能把雅虎中國建成非常好的搜索引擎。將來我們要超越Google，不止在中文范圍內(nèi)，而是超越‘世界Google’”。這樣一來，百度與雅虎阿里巴巴在中國搜索市場的競爭就此拉開帷幕。
有報(bào)道稱，剛納入阿里巴巴體系的3721科技有限公司狀告百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司和北京百度網(wǎng)訊科技有限公司不正當(dāng)競爭一案在北京海淀區(qū)法院開庭。3721的訴求為，要求百度立即停止妨礙3721軟件正常運(yùn)行的不正當(dāng)行為，在媒體公開澄清事實(shí)，賠禮道歉，并賠償損失260.4萬元。2005年年初，3721發(fā)現(xiàn)已安裝了百度超級(jí)搜霸軟件的計(jì)算機(jī)用戶，只要百度的軟件處于功能有效狀態(tài)時(shí)，3721的上網(wǎng)助手產(chǎn)品的功能就均無法正常實(shí)現(xiàn)。由此3721認(rèn)為，百度的上述行為給其造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失，并導(dǎo)致用戶對(duì)3721軟件服務(wù)可靠性產(chǎn)生懷疑，嚴(yán)重?fù)p害了3721的聲譽(yù)。 而此前3721和百度已就IE地址欄搜索服務(wù)中的不正當(dāng)競爭問題產(chǎn)生過爭議，且已有法院判決，但雙方的爭端依然沒有解決，并有愈演愈烈趨勢。
作為3721的新東家———阿里巴巴公司副總裁金建行表示，3721的起訴行為發(fā)生在公司收購雅虎中國之前，與阿里巴巴無關(guān)。但他表示，整合了雅虎中國后的阿里巴巴與百度在中國搜索市場的競爭是不可避免的。他透露，目前阿里巴巴和3721的管理團(tuán)隊(duì)正在接觸中，雙方的整合將在與雅虎合作協(xié)議簽訂日期。賽迪咨詢電信運(yùn)營咨詢事業(yè)部分析師遲聰冰表示，整合后的阿里巴巴將是百度搜索引擎的一大威脅。遲聰冰認(rèn)為，阿里巴巴此前成功的關(guān)鍵之一就是巨量的中小企業(yè)會(huì)員資源，而這也是百度搜索的主要用戶。在按點(diǎn)擊數(shù)付費(fèi)的競價(jià)排名搜索體制下，無效點(diǎn)擊一直困擾著這一市場的發(fā)展。而對(duì)阿里巴巴的搜索引擎來說，目前其企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)（B2B）會(huì)員高達(dá)840多萬，而旗下淘寶網(wǎng)的個(gè)人對(duì)個(gè)人電子商務(wù)（C2C）會(huì)員數(shù)也已達(dá)800多萬。因此阿里巴巴推出的與電子商務(wù)相結(jié)合的搜索引擎，更能讓企業(yè)和個(gè)人找到商業(yè)合作伙伴。與百度的競價(jià)搜索相比，阿里巴巴的搜索信息無疑更有針對(duì)性。
對(duì)于中國搜索市場新一輪的競爭，李彥宏并沒有被股市上的勝利沖昏頭腦，他表達(dá)了自己的信心。百度目前還沒有進(jìn)軍海外市場的計(jì)劃，當(dāng)前業(yè)務(wù)重心仍將集中在中國市場。在中國搜索市場，百度當(dāng)前控制著37％的份額，Google和雅虎分別占23%和21%。他表示并不懼怕Google和雅虎等國際搜索巨頭的涌入。他說：“我深信，搜索市場的霸主地位不是買來的。微軟比任何人都有錢，可并不是搜索市場的老大�！�
不過，在8月10日阿里巴巴并購雅虎中國消息發(fā)布后，百度就已經(jīng)緊急行動(dòng)起來。百度各大區(qū)經(jīng)理已分赴大區(qū)督戰(zhàn)，和代理商一起激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，并相應(yīng)調(diào)高了客戶目標(biāo)數(shù)量。據(jù)了解，在關(guān)鍵詞廣告市場比較發(fā)達(dá)的浙江、福建等地區(qū)，百度代理商將月客戶數(shù)量調(diào)高到500家左右，而以往，這些代理商月平均的客戶增長數(shù)量只有100余家。百度代理商寧波派桑網(wǎng)絡(luò)有限公司的總經(jīng)理袁維益說，“往日阿里巴巴的客戶和我們不構(gòu)成競爭關(guān)系，但現(xiàn)在已形成競爭”。目前百度的總代理費(fèi)大約可獲得7.5至8折的折扣，而相對(duì)只靠搜索引擎收入維持的百度，阿里巴巴擁有多款產(chǎn)品。山東的一位百度代理商透露，百度方面已經(jīng)有意降低折扣價(jià)，以給代理商更大的價(jià)格活動(dòng)空間，而至于能活動(dòng)多少，百度方面一時(shí)也沒有拿出方案來，“因?yàn)楦魉阉饕嫔滩辉缚吹竭@一輪競爭引起價(jià)格戰(zhàn)，這對(duì)迫切需要靠業(yè)績來維持股價(jià)的百度都很不利”。
這樣一來，百度在中國搜索市場的競爭就更加白熱化。外有Google、微軟MSN等國際搜索巨頭的環(huán)伺，內(nèi)有中搜、搜狐搜狗、新浪愛問的覬覦，再加上新雅虎阿里巴巴這樣的巨無霸戰(zhàn)艦，中國的搜索之戰(zhàn)已經(jīng)正式開始。
李彥宏&馬云&周鴻袆
李彥宏和馬云無疑是2005年夏天中國互聯(lián)網(wǎng)界最閃亮的兩顆明星。他們的大手筆讓世人為之驚嘆不已。如果說這兩個(gè)人正登上人生新的高度的話，那么另外還有一個(gè)人為了下一個(gè)高度而正從山峰上撤退，開始進(jìn)入下次爆發(fā)前的“蟄伏期”。這個(gè)人與前面兩位有著密切的聯(lián)系，他就是原雅虎中國總裁周鴻袆。將這三位曾經(jīng)或正在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上呼風(fēng)喚雨的人物放在一起比較，或許會(huì)讀出一些特別的東西出來。
李彥宏在2005年8月5日帶領(lǐng)百度攻下華爾街。自1999年底募得120萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資回國創(chuàng)建百度后，在出售搜索技術(shù)增長乏力的情況下，他成功地說服投資者同意百度轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，將競價(jià)排名作為公司的主營業(yè)務(wù)。不僅如此，他還遵循中國市場的情況，堅(jiān)持依靠渠道銷售百度的競價(jià)排名。這與搜索巨頭Google的直銷做法截然相反。李彥宏這些極富個(gè)性色彩的戰(zhàn)略最終將百度帶上了納斯達(dá)克的舞臺(tái)，而他本人也成為了中國新一代的超級(jí)富豪。
馬云在2005年8月11日做成了中國互聯(lián)網(wǎng)最大的一筆交易。作為第一位登上《福布斯》雜志封面的中國內(nèi)地企業(yè)家，英文教師出身的馬云1998年一手創(chuàng)立了阿里巴巴，并在七年之內(nèi)將其打造成了中國最成功的B2B電子商務(wù)交易平臺(tái)。2003年馬云創(chuàng)辦了自己的C2C電子商務(wù)平臺(tái)淘寶網(wǎng)。如今淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為了國內(nèi)C2C領(lǐng)域最重要的力量之一。對(duì)雅虎中國的收購，將再次檢驗(yàn)馬云的功力。阿里巴巴、淘寶網(wǎng)如何與雅虎中國的眾多業(yè)務(wù)融合，以及門戶經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的缺乏都將給馬云帶來新的挑戰(zhàn)。據(jù)悉，為了盡快整合雅虎中國的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)，馬云將代理雅虎中國的總經(jīng)理，并在未來一段時(shí)間搬到北京辦公。
周鴻袆在2005年8月10日宣布將以投資合伙人的身份正式加盟IDGVC（國際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金）。程序員出身的他于1998年拿到IDG的種子資金，創(chuàng)立了3721公司，并建立起了強(qiáng)大的銷售渠道。2003年11月21日，他將3721的全部股份作價(jià)1.2億美元出售給雅虎，并出任雅虎中國區(qū)總裁，開始了自己的職業(yè)經(jīng)理人生涯。在費(fèi)時(shí)一年半將3721與雅虎中國的業(yè)務(wù)進(jìn)行融合后，他最終離開了雅虎中國。七年時(shí)間里，周鴻袆完成了從創(chuàng)業(yè)者到風(fēng)險(xiǎn)投資商的角色轉(zhuǎn)換，而創(chuàng)業(yè)者成功之后轉(zhuǎn)行加盟風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的這種方式，將使VC對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值把握和市場機(jī)遇把握更加敏銳。
