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一位從事服裝設(shè)計(jì)的朋友告訴我，薄、透、露是現(xiàn)代時(shí)裝的一大趨勢(shì)。筆者是研究人力資源管理的，在人才市場(chǎng)，如果說(shuō)簡(jiǎn)歷是求職者的外衣或者包裝的話，我覺(jué)得它同樣需要薄、透、露。
一、薄
簡(jiǎn)歷是求職者的敲門磚，簡(jiǎn)歷制作得好不好，關(guān)系到求職者能否取得面試的機(jī)會(huì)和求職的成敗。一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的求職者總是誤認(rèn)為簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)越好。一位人事經(jīng)理告訴我，越是沒(méi)有學(xué)校或?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)的畢業(yè)生簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)，有的簡(jiǎn)歷幾十頁(yè)甚至上百頁(yè)，跟一本厚書(shū)差不多重。目的當(dāng)然是為了吸引人事經(jīng)理的注意，但這種做法往往會(huì)適得其反。
有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，人事經(jīng)理平均用1.4分鐘處理一份簡(jiǎn)歷，然后在30秒內(nèi)決定是否給應(yīng)聘者機(jī)會(huì)。這么短的時(shí)間內(nèi)怎么能看完厚厚的簡(jiǎn)歷呢?很多人以為在簡(jiǎn)歷中把什么都寫(xiě)得很清楚，就會(huì)增加錄用的機(jī)會(huì)，可人事經(jīng)理根本沒(méi)有足夠的時(shí)間和耐性一一拜讀，到頭來(lái)，埋沒(méi)他的不是主考官，而是他自己制作的厚厚簡(jiǎn)歷。薄，才能精。現(xiàn)在人才市場(chǎng)上一頁(yè)紙的簡(jiǎn)歷越來(lái)越多了，這就是簡(jiǎn)歷的返璞歸真。以薄取勝，如果你能用一頁(yè)紙就抓住主考官的心，你的求職就成功了一半。
二、透
求職者的職場(chǎng)經(jīng)歷和心路歷程要講透。簡(jiǎn)歷中的履歷描述不摻水并不等于透。你以前學(xué)習(xí)和工作中的成敗得失如何，來(lái)新公司應(yīng)聘的真實(shí)意圖是否明朗，你從原單位跳槽的原因是否真實(shí)，今后想向什么方向發(fā)展等等，這些都是用人單位最想了解的。但是很多求職者往往避而不談，如果這些情況要等主考官向你提問(wèn)才和盤(pán)托出，那你必須有非常好的“硬件”，否則，能否爭(zhēng)得面試機(jī)會(huì)還是一個(gè)問(wèn)題。
還有一些求職者喜歡寫(xiě)一些千篇一律的簡(jiǎn)歷，比如，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將給公司一個(gè)意外的驚喜”。這樣看起來(lái)很有力，實(shí)際上恰恰是最無(wú)力的，等于白說(shuō)。成功的求職者往往能站在自己的角度和用人單位的角度來(lái)描述自己加盟以后對(duì)雙方的好處，這樣不僅增加了求職者的誠(chéng)懇度，也更能引起人事經(jīng)理的注意。
三、露
不是暴露，更不是讓你拍寫(xiě)真集，而是讓你露出真面目，讓主考官對(duì)你的優(yōu)缺點(diǎn)一目了然。要做到露，就要盡量減少不必要的包裝。現(xiàn)在，人們?cè)谡衅笗?huì)上看到的簡(jiǎn)歷不僅厚得過(guò)分，而且包裝過(guò)頭。彩色打印、彩色封面早已不算新鮮，寫(xiě)真集和用光盤(pán)制作個(gè)人求職材料者也大有人在。更有一些簡(jiǎn)歷，藏頭露尾，把自己的缺點(diǎn)隱藏，把優(yōu)點(diǎn)放大，有的甚至虛構(gòu)成功經(jīng)歷，往簡(jiǎn)歷中灌水。一個(gè)班幾十個(gè)班長(zhǎng)，一個(gè)學(xué)校同時(shí)冒出幾十個(gè)學(xué)生會(huì)主席的笑話時(shí)有發(fā)生，這是非常不誠(chéng)實(shí)，也是非常不明智的。
中央民族大學(xué)的一位畢業(yè)生，把十幾份樸素的簡(jiǎn)歷和成績(jī)單復(fù)印件投給了幾家用人單位，很快就有四五家單位通知她前往面試。還有一位求職者把學(xué)生處和教務(wù)處的電話附在簡(jiǎn)歷中，提示用人單位如對(duì)其簡(jiǎn)歷中的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷有懷疑，可以打上述電話調(diào)查。因?yàn)椤奥丁钡们〉胶锰�，露出了“誠(chéng)實(shí)、本分、隨和”，這兩個(gè)人都獲得了成功。
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