美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心主席約翰·瑞恩強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)革命新時(shí)期,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者和整體組織機(jī)構(gòu)而言無(wú)比重要。
何為“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”?約翰·瑞恩解釋稱,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力即思考和行為超出自身效能邊界的一種能力。談及約翰?瑞恩所在的美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心,約翰?瑞恩說(shuō),在過(guò)去40年時(shí)間里,該中心一直專注于領(lǐng)導(dǎo)力的研究。他認(rèn)為,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)得到提高。
約翰·瑞恩說(shuō),如今,鼓勵(lì)創(chuàng)新是企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)的當(dāng)務(wù)之急,同時(shí)也是走向復(fù)蘇的主題之一。作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,培育一種創(chuàng)新型企業(yè)文化非常重要,通過(guò)合作更有助于提高其創(chuàng)新能力。在研究中小企業(yè)問(wèn)題時(shí),發(fā)現(xiàn)盡管其對(duì)于解決就業(yè)起到了積極作用,但在許多國(guó)家其發(fā)展卻長(zhǎng)期得不到重視。
約翰·瑞恩認(rèn)為,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力除了包括團(tuán)隊(duì)與合作、轉(zhuǎn)變管理方式、溝通、學(xué)習(xí)彈性及戰(zhàn)略決策這五項(xiàng)基本技能外,還包括神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)改進(jìn)、組織網(wǎng)絡(luò)分析、領(lǐng)導(dǎo)力教育的民主化、對(duì)下一代非盈利領(lǐng)導(dǎo)者的投資及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的度量等。
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