管理故事:因?yàn)楠{子的力量大,而野驢跑得很快,獅子野驢便合作一起狩獵。有了豐收后,獅子把獵物分成三等份,說(shuō):“因?yàn)槲沂侨f(wàn)獸之王,所以要第一份;由于我?guī)湍汜鳙C,所以我要第二份;如果你還不快逃走,第三份就會(huì)成為使你喪命的原因了!
管理感悟:
通過(guò)合資,利用外國(guó)的資金、技術(shù)尋求發(fā)展,是中國(guó)許多企業(yè)的選擇。但如果合資前不經(jīng)過(guò)充分考慮,則不知已、不知彼,每戰(zhàn)必?cái) ?lè)百氏尋求合資,何伯權(quán)等創(chuàng)業(yè)者黯然"下課"了;活力28尋求合資,險(xiǎn)些喪失了自己辛勤打造的民族品牌……據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2000年,由合資轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資的企業(yè),在中國(guó)就高達(dá)1200家。
面對(duì)強(qiáng)大的西方獅子,中國(guó)企業(yè)還甘心做野驢嗎?
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