要知道人力資源經(jīng)理日常工作非常之忙,要從數(shù)以百計的簡歷中挑選出合格的應(yīng)聘者,除非簡歷中應(yīng)聘者的目標(biāo)與條件非常貼近公司的用人要求,否則會很容易從他們手中pass掉。 如果你不同的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)很相似,應(yīng)仔細(xì)考慮它們之間的關(guān)系,若是所需技能、經(jīng)驗等諸方面均很類似,那么一種模式的簡歷也足夠了,但要注意在求職意向中應(yīng)將擬應(yīng)聘職位明確注出,如:采購主管/商務(wù)經(jīng)理。
如果你不同的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間并無關(guān)聯(lián),那么就應(yīng)該根據(jù)不同的目標(biāo)制作不同的簡歷了。
不同的職位需要不同的能力和經(jīng)驗,根據(jù)用人單位的職位描述來組織你的簡歷內(nèi)容,切記只將你相關(guān)的工作技能和工作經(jīng)驗羅列其中,而將不相關(guān)的能力和經(jīng)驗棄置一邊,不論你在此方面的實力有多么的強(qiáng)。 在不同版本的簡歷投放不同的用人單位后,應(yīng)對每份簡歷的投放對象、投放時間、公司情況、用人單位的反饋等信息做記錄和跟蹤,這些措施不但會使你對自己的求職過程有更為清晰的了解和掌握,也為你總結(jié)經(jīng)驗,提高求職成功率提供了一個有效的手段。 最后必須說明的是,你所提供的一切信息必須真實有效,不同內(nèi)容的簡歷只是將你切實的工作能力和經(jīng)驗進(jìn)一步細(xì)化,任何加工、編造出來的內(nèi)容都無異于一杯杯苦酒,最終將它們一飲而盡的人只能是你自己。
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