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發(fā)展多年，公司的員工福利體系還算比較全面，各方面都有兼顧到，但仍有優(yōu)化空間，主要是在福利創(chuàng)新和差異化激勵(lì)效果上仍需多下點(diǎn)功夫。福利大致如下：
1、法定福利有保障且相對(duì)正規(guī)：全部按法律規(guī)定購(gòu)買社保和公積金，社保按全額固定月薪購(gòu)買（不超過上年度深圳市平均工資的3倍），公積金繳費(fèi)比例為5%.另外，公司還出錢給每位員工追加購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)（最高保額20萬）。對(duì)于外派的員工，可自由選擇是在當(dāng)?shù)刭?gòu)買社保還是深圳總部購(gòu)買。帶薪年休假也按國(guó)家規(guī)定來執(zhí)行。
2、吃穿住行解決大半：公司有補(bǔ)貼飯?zhí)茫瑑r(jià)格低味道還不錯(cuò)；提供免費(fèi)工作服（每人夏冬裝各兩套）；為有需要的單身員工提供集體宿舍，夫妻員工提供套間（只需交水電費(fèi)，目前資源比較緊張）；市區(qū)往返關(guān)外有上下班車，經(jīng)理級(jí)以上人員每月有不等的車補(bǔ)（按級(jí)別和月度業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況來核發(fā)）。對(duì)于派出至外地分公司或辦事處工作的員工，每月給予適當(dāng)?shù)耐馀裳a(bǔ)貼或直接一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
3、免費(fèi)年度體檢：每年一次的年度健康體檢是少不了，主要是常規(guī)檢查和三高診斷，費(fèi)用由公司買單，不貴但比較受員工歡迎。
4、年度旅游：有兩種，一種是普惠型的，公司只提供補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，各系統(tǒng)和部門自行組織安排；另一種是針對(duì)公司經(jīng)理層以上管理人員及少數(shù)骨干員工的額外旅游安排（一般走的較遠(yuǎn)，省外或東南亞國(guó)家）。
5、業(yè)余活動(dòng)：公司有各種體育和娛樂協(xié)會(huì)，平日由員工自發(fā)組織搞活動(dòng)，部門可將領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人資助、員工日常違規(guī)違紀(jì)樂捐款項(xiàng)（如開會(huì)遲到、缺席等）注入活動(dòng)基金池作為日常訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，公司每月會(huì)組織各類比賽（每月最少一項(xiàng)），費(fèi)用由公司承擔(dān)，以激勵(lì)各協(xié)會(huì)的積極性。
6、司慶日：放假一天或舉辦隆重的慶典和紀(jì)念活動(dòng)，并進(jìn)行優(yōu)秀員工表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，更多是企業(yè)文化宣傳和推廣的一種渠道和平臺(tái)。
7、春節(jié)晚會(huì)：?jiǎn)T工一年一度的聯(lián)歡晚會(huì)，有精彩節(jié)目表演、豐盛晚宴及豐富抽獎(jiǎng)和神秘大禮（由老板臨時(shí)即興發(fā)揮），每位員工可帶家屬1名，一起聯(lián)歡，普遍反響不錯(cuò)。
8、豐富培訓(xùn)：公司有相對(duì)完善的培訓(xùn)體系，員工可接受各種專業(yè)的內(nèi)外培訓(xùn)；各種資質(zhì)認(rèn)證、學(xué)歷升造、MBA培訓(xùn)等，達(dá)標(biāo)或優(yōu)秀的，公司有相應(yīng)的補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)等。
9、員工援助基金：公司及管理層每年會(huì)從利潤(rùn)和年終獎(jiǎng)中撥出一定比例的金額作為基金的投入，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難員工或需要撫恤的員工及其家屬（如工傷、大病、子女上學(xué)資助、天災(zāi)人禍等）進(jìn)行資金援助，幫助員工度過難關(guān)。
10、其它福利：節(jié)日福利、員工生日及結(jié)婚賀禮、部門活動(dòng)等一般由公司制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和上限，由各系統(tǒng)和部門自行靈活安排。
以上福利多為普惠型的，今年我們計(jì)劃對(duì)核心人才的福利上加強(qiáng)激勵(lì)，推出“骨干員工和管理人員自選型福利激勵(lì)計(jì)劃”，根據(jù)員工相應(yīng)的年度績(jī)效完成情況，提供不同種類和形式的福利項(xiàng)目供其選擇，只要是在其所獲得的福利激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，員工可自由選擇和組合，如家庭保險(xiǎn)、家庭健康體檢、購(gòu)房購(gòu)車低息貸款、裝修補(bǔ)貼、出國(guó)旅游、MBA深造等。
福利體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)施的前提是在公司能有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，控制在一定的費(fèi)用比例之內(nèi)而來實(shí)現(xiàn)的。故，以上福利體系內(nèi)容除了法定福利之外，其余的并不是一成不變的，會(huì)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益來適當(dāng)調(diào)整和變動(dòng)。不論怎樣，追求更大激勵(lì)效果的福利創(chuàng)新，我們一起在孜孜以求。
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