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發(fā)展多年，公司的員工福利體系還算比較全面，各方面都有兼顧到，但仍有優(yōu)化空間，主要是在福利創(chuàng)新和差異化激勵效果上仍需多下點功夫。福利大致如下：
1、法定福利有保障且相對正規(guī)：全部按法律規(guī)定購買社保和公積金，社保按全額固定月薪購買（不超過上年度深圳市平均工資的3倍），公積金繳費比例為5%.另外，公司還出錢給每位員工追加購買了意外傷害保險（最高保額20萬）。對于外派的員工，可自由選擇是在當(dāng)?shù)刭徺I社保還是深圳總部購買。帶薪年休假也按國家規(guī)定來執(zhí)行。
2、吃穿住行解決大半：公司有補貼飯?zhí)茫瑑r格低味道還不錯；提供免費工作服（每人夏冬裝各兩套）；為有需要的單身員工提供集體宿舍，夫妻員工提供套間（只需交水電費，目前資源比較緊張）；市區(qū)往返關(guān)外有上下班車，經(jīng)理級以上人員每月有不等的車補（按級別和月度業(yè)績目標(biāo)完成情況來核發(fā)）。對于派出至外地分公司或辦事處工作的員工，每月給予適當(dāng)?shù)耐馀裳a貼或直接一次性獎勵。
3、免費年度體檢：每年一次的年度健康體檢是少不了，主要是常規(guī)檢查和三高診斷，費用由公司買單，不貴但比較受員工歡迎。
4、年度旅游：有兩種，一種是普惠型的，公司只提供補貼報銷標(biāo)準(zhǔn)，各系統(tǒng)和部門自行組織安排；另一種是針對公司經(jīng)理層以上管理人員及少數(shù)骨干員工的額外旅游安排（一般走的較遠，省外或東南亞國家）。
5、業(yè)余活動：公司有各種體育和娛樂協(xié)會，平日由員工自發(fā)組織搞活動，部門可將領(lǐng)導(dǎo)個人資助、員工日常違規(guī)違紀(jì)樂捐款項（如開會遲到、缺席等）注入活動基金池作為日常訓(xùn)練經(jīng)費，公司每月會組織各類比賽（每月最少一項），費用由公司承擔(dān)，以激勵各協(xié)會的積極性。
6、司慶日：放假一天或舉辦隆重的慶典和紀(jì)念活動，并進行優(yōu)秀員工表彰和獎勵，更多是企業(yè)文化宣傳和推廣的一種渠道和平臺。
7、春節(jié)晚會：員工一年一度的聯(lián)歡晚會，有精彩節(jié)目表演、豐盛晚宴及豐富抽獎和神秘大禮（由老板臨時即興發(fā)揮），每位員工可帶家屬1名，一起聯(lián)歡，普遍反響不錯。
8、豐富培訓(xùn)：公司有相對完善的培訓(xùn)體系，員工可接受各種專業(yè)的內(nèi)外培訓(xùn)；各種資質(zhì)認證、學(xué)歷升造、MBA培訓(xùn)等，達標(biāo)或優(yōu)秀的，公司有相應(yīng)的補貼或獎勵等。
9、員工援助基金：公司及管理層每年會從利潤和年終獎中撥出一定比例的金額作為基金的投入，對經(jīng)濟困難員工或需要撫恤的員工及其家屬（如工傷、大病、子女上學(xué)資助、天災(zāi)人禍等）進行資金援助，幫助員工度過難關(guān)。
10、其它福利：節(jié)日福利、員工生日及結(jié)婚賀禮、部門活動等一般由公司制定費用標(biāo)準(zhǔn)和上限，由各系統(tǒng)和部門自行靈活安排。
以上福利多為普惠型的，今年我們計劃對核心人才的福利上加強激勵，推出“骨干員工和管理人員自選型福利激勵計劃”，根據(jù)員工相應(yīng)的年度績效完成情況，提供不同種類和形式的福利項目供其選擇，只要是在其所獲得的福利激勵標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，員工可自由選擇和組合，如家庭保險、家庭健康體檢、購房購車低息貸款、裝修補貼、出國旅游、MBA深造等。
福利體系有效運轉(zhuǎn)和實施的前提是在公司能有穩(wěn)定的業(yè)績增長，并實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，控制在一定的費用比例之內(nèi)而來實現(xiàn)的。故，以上福利體系內(nèi)容除了法定福利之外，其余的并不是一成不變的，會隨著公司經(jīng)營效益來適當(dāng)調(diào)整和變動。不論怎樣，追求更大激勵效果的福利創(chuàng)新，我們一起在孜孜以求。
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