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實(shí)習(xí)的頭幾天，因?yàn)檫�不清楚同事們的性格和喜好，我都不敢說(shuō)話，怕說(shuō)多錯(cuò)多，也怕我發(fā)言后突然陷入沉默，覺(jué)得很尷尬，別人若無(wú)其事地忙著手里的工作，我卻在想是不是剛剛用錯(cuò)了詞，所以我不是話題的挑起者，也不是話題的延續(xù)者。在工作中難免會(huì)遇到過(guò)不去的坎，但我寧愿自己多花點(diǎn)時(shí)間琢磨，也不想麻煩別人。我以為這樣小心一定會(huì)給別人留下好印象，但在這樣的三個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間里我給人的感覺(jué)就是沉悶。
每天我們都在認(rèn)識(shí)新的人——新同事、新上屬、新朋友，初對(duì)一群陌生的面孔，你無(wú)法了解對(duì)方究竟在想些什么，這時(shí)，你會(huì)主動(dòng)搶先跨出“交流第一步”嗎？
廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“Jim”：言多必失
我遵循言多必失的原則，在沒(méi)有絕對(duì)把握的情況下我一般不會(huì)輕易與人交流，讓人輕易看穿并不是一件好事。出于自我保護(hù)的本能，人大多會(huì)掩飾，新人就是最好的例子。我認(rèn)為當(dāng)交流的話題無(wú)關(guān)工作時(shí)，這些所謂的討論實(shí)質(zhì)都是刻意的。這樣的刻意并不是惡意的，是為更好地融入團(tuán)隊(duì)而做的準(zhǔn)備，可是這樣做未必能達(dá)到預(yù)期效果，甚至?xí)a(chǎn)生不良的效果，所以人們常說(shuō)做人要低調(diào)。如果談?wù)摰氖枪ぷ魅蝿?wù)，那當(dāng)然應(yīng)該毫不猶豫地在第一時(shí)間就去與人溝通，這時(shí)候面子、喜好就得靠邊站了。
廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“小南” PK 廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“Jim”：
我不贊同Jim朋友把先一步“交流”和“輕易看穿”聯(lián)系起來(lái)。交流并不意味著就一定要挖心淘肺的，讓別人完全洞察或者知曉自己。交流在我看來(lái)是件由內(nèi)而外的事情，我倒不是說(shuō)交流非要帶上多么深厚的感情，但交流至少要通過(guò)大腦和心才能獲得別人的首肯和信任。所以，作為一個(gè)新人，我不會(huì)貿(mào)然跨出第一步，但我會(huì)先用我的眼睛、耳朵和大腦來(lái)適應(yīng)環(huán)境、摸清形勢(shì)。我希望能通過(guò)這些方式獲取高效率的工作上的交流，我更希望能通過(guò)自己的心，獲取職場(chǎng)上的朋友。
至于“主動(dòng)些”還是“被動(dòng)些”，我覺(jué)得也不能一概而論，如果讓天生靦腆內(nèi)向的人一下子積極主動(dòng)地與人交流，恐怕還是有難度的。但至少，在心態(tài)上要主動(dòng)。我不免想到一句歌詞“期待愛(ài)，又怕受傷害”。因?yàn)楹ε聜Χ桶炎约宏P(guān)在殼里，那么別人永遠(yuǎn)無(wú)法靠近你，了解你，這樣只會(huì)帶來(lái)誤解和更大的傷害。
廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“碧落黃泉”P(pán)K廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“Jim”：
總得有人邁出第一步的。如果我是新人，我可能會(huì)更主動(dòng)一些，因?yàn)樵谛颅h(huán)境這樣才能迅速打破沉靜，讓別人開(kāi)始了解你。新人等著別人來(lái)了解你，有點(diǎn)守株待兔的味道，別人憑什么要主動(dòng)和你聊？這個(gè)時(shí)候主動(dòng)出擊要比被動(dòng)等待好，而且在“出擊”的過(guò)程中還能了解很多公司的相關(guān)信息、人際關(guān)系、業(yè)務(wù)發(fā)展情況，以及周圍同事們的大體性格特征。當(dāng)然要懂得方式方法，別成為包打聽(tīng)和唐僧，就不受歡迎了。記得有一句話：要讓別人接受你，首先要自己先接受別人。
心底無(wú)私天地寬，作為新人本來(lái)就是張白紙，無(wú)所謂看不看穿，做人還是坦蕩一點(diǎn)好，這樣活著就不累了。
廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“晴天和尚”P(pán)K廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“Jim”：
生活在這個(gè)職場(chǎng)中，與人交往究竟是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)，還是被動(dòng)一點(diǎn)？因?yàn)楹ε率軅捅３职察o，是不是會(huì)失去很多機(jī)會(huì)？交往本身應(yīng)該不存在傷害的問(wèn)題，如果你不嘗試交往怎么了解別人呢？只是依靠第三方的道聽(tīng)途說(shuō)嗎？
我不贊同Jim朋友把非工作外的交流看為刻意的討論。如果話題方不是新人提出的，新人只是在話題中有感而發(fā)，我并不認(rèn)為這是刻意的。新人并不是只能談工作，也可以談?wù)勆願(yuàn)蕵?lè)，吃飯時(shí)和年齡相近的同事聊聊八卦
網(wǎng)友“Mark”P(pán)K廣水人才網(wǎng)網(wǎng)友“Jim”：
低調(diào)的人有幾個(gè)是成功的？成功的人又有幾個(gè)是低調(diào)的？
你不和別人說(shuō)話，那別人又怎么會(huì)主動(dòng)和你說(shuō)話呢？如果別人不主動(dòng)和你說(shuō)話，那別人又怎么去了解你？如果別人不了解你，那又如何共同工作？如果不能共同工作，你試用期還能留下來(lái)嗎？有時(shí)刻意也不是什么壞事。
我在一次活動(dòng)過(guò)遇到過(guò)這么一位先生，他在活動(dòng)中老搶別人的話，還老跑題，但在當(dāng)天的活動(dòng)中所有人都記住了他，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，他的目的達(dá)到了，他就是成功的。我又想到有人說(shuō)過(guò)，做廣告有兩種可能：一是做得超有創(chuàng)意，從而讓人記��；二是做得爛，但依靠疲勞轟炸，也能讓人記住。對(duì)于新人而言成功的定義是什么？也不外乎兩種可能：一是有實(shí)力，有創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)整個(gè)部門(mén)有幫助，自然脫穎而出；二是“百搭”，見(jiàn)誰(shuí)就搭訕，我見(jiàn)過(guò)這樣的人，混得很好。如果這兩者都做不到，新人又如何談成功？Jim朋友把刻意看得太重了，其實(shí)和人打打招呼、拉拉家常并不是刻意，而是一種正常而有禮貌的交往。
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