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每年一季度都是人才市場流動(dòng)量較大的時(shí)候，由此引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件也特別集中。目前“契約化”“市場化”的勞動(dòng)關(guān)系使勞資矛盾日益突出，從近期本市發(fā)生的勞動(dòng)爭議形態(tài)分析，常常站在“被告席”的用人單位對勞動(dòng)者提出的一些不合理的補(bǔ)償，也不再采取大事化小的態(tài)度。
案例一
違反服務(wù)期約定應(yīng)支付違約金
楊先生曾就職于本市某機(jī)械產(chǎn)品有限公司，就職期間與公司簽訂了《培訓(xùn)協(xié)議書》，隨后由單位出資委派赴日培訓(xùn)。回國后，楊先生在合同沒到期時(shí)就單方面向單位提出了辭職，企業(yè)要求楊先生承擔(dān)由公司負(fù)擔(dān)的全部培訓(xùn)費(fèi)用。楊先生認(rèn)為與公司簽訂的《培訓(xùn)協(xié)議書》不合法，不具有法律效力。為此，企業(yè)申請勞動(dòng)仲裁。
仲裁說法根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，企業(yè)為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，雙方可訂立協(xié)議并合法有效。楊先生在服務(wù)期內(nèi)辭職，違反了雙方有關(guān)服務(wù)期的約定，應(yīng)向單位支付違約金。
近兩年，勞資雙方因違反服務(wù)約定而造成的勞動(dòng)糾紛日漸增多。服務(wù)期約定應(yīng)當(dāng)平衡勞動(dòng)者與用人單位雙方利益，既要保護(hù)用人單位的受益權(quán)，同時(shí)也不能限制人才流動(dòng)。
案例二
勞動(dòng)者主動(dòng)辭職拿不到補(bǔ)償金
吳女士10年前進(jìn)入本市一家信息技術(shù)有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理，日前由于種種原因向單位提出書面辭職，并要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。吳女士認(rèn)為，她也是因?yàn)閱挝灰恢睕]兌現(xiàn)升職加薪的口頭承諾，所以才被迫辭職。
仲裁說法經(jīng)過仲裁部門調(diào)查，吳女士在合同期內(nèi)提交了“辭職書”，并簽署了“離職承諾書”及“員工離職交接單”。因此，依據(jù)“辭職書”認(rèn)定，吳女士離開單位的原因是本人提出的辭職。
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的用人單位應(yīng)支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及賠償金的幾種情形中，勞動(dòng)者提出辭職不屬于此條規(guī)定的情形。由于用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同的情況比較復(fù)雜，在用人單位沒有違反勞動(dòng)合同、法律規(guī)定的行為或者沒有其他過錯(cuò)的情況下，如果勞動(dòng)者主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同，再要求用人單位給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金就有點(diǎn)不公平了。按照相關(guān)規(guī)定，主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
案例三
要解除勞動(dòng)關(guān)系得辦交接手續(xù)
劉某于2006年1月到本市某國際貿(mào)易公司擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，雙方訂立了勞動(dòng)合同。去年，合同到期后，雙方一直未再續(xù)簽勞動(dòng)合同。今年年初，劉某提出辭職，也沒有辦理任何解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。近日，劉某打算從原單位辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金及檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，但單位以劉某當(dāng)時(shí)沒有來交接工作為由，扣押了各種證件。
仲裁說法按照規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束后，原勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人應(yīng)繼續(xù)履行相應(yīng)附隨義務(wù)，以協(xié)助對方工作。勞動(dòng)者負(fù)有辦理工作交接、返還用人單位財(cái)產(chǎn)物品資料的義務(wù)，使用人單位不至于因更換工作人員影響工作以及生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。用人單位負(fù)有為勞動(dòng)者出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并及時(shí)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)的義務(wù)。
