本期主角鄧凱（化名）就曾不幸地“中標”，被所在的公司無情地裁員，不過，好在他選擇了創(chuàng)業(yè)，而且現(xiàn)在做得還不錯。面臨可能正愈演愈烈的裁員潮，職場人都做好了準備嗎？要如何才能維護自己的正當權益？

 

　　[職場故事]

　　應屆生工作半年即遭遇裁員

 

　　晚上12點，外面喧囂的街市都已沉靜了下來，整個城市都要睡了，鄧凱還在辦公室忙碌著，加班對于他來說是家常便飯，而且樂此不疲。是什么動力讓他如此不知疲倦呢？因為他是在為自己打工。

　　而就在半年前，即今年的2月，他卻遇到了人生中的第一個打擊。2011年7月，作為一名優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，鄧凱懷著憧憬和遠大的抱負跨進了職場，成功加入一家世界五百強企業(yè)，成為家人的驕傲和同學羨慕的對象。在他看來，這是非常理想的一份工作，所以傾注了所有的熱情和精力。努力地打拼以及在工作中體現(xiàn)出來的潛力和能力，讓他得到了公司領導的認可，曾一度成為公司的“重點培養(yǎng)對象”，并順利地通過了三個月的試用期，正式與公司簽訂了勞動合同。

　　然而，好景不長，就在他轉正不久，受國內(nèi)外市場環(huán)境等影響，公司業(yè)績嚴重下滑，陷入嚴重虧損狀態(tài)。為了節(jié)約運營成本，公司隨即進行大面積裁員。像他一樣剛加入公司的應屆畢業(yè)生成為被裁員的主要對象。

　　雖然鄧也有過抱怨，但是在真正面對公司裁員時，卻不得不選擇沉默和接受。就這樣，他拿著公司賠償?shù)?500元現(xiàn)金，離開了曾認作是“夢想起飛的地方”。

　　在離開后的一段時間里，鄧凱也曾試著找過工作�？墒�，由于沒有畢業(yè)生的身份優(yōu)勢，又缺乏工作經(jīng)驗，在求職過程中屢屢碰壁，陷入尷尬境地。于是，他選擇了創(chuàng)業(yè)。在寫字樓一間100來平米的辦公室里，他創(chuàng)辦了自己的少兒教育培訓基地，這個24歲的年輕小伙子，成為名副其實的老板。經(jīng)過半年的摸索和籌建，現(xiàn)在公司已經(jīng)步入正軌，發(fā)展呈現(xiàn)良好的勢頭。在鄧看來，能夠這么快走上創(chuàng)業(yè)之路，公司的那次裁員大風波無疑是一個催化劑�，F(xiàn)今的他不再對那次裁員后悔和抱怨，樂觀的他，將這一切視為命運給予的歷練。

 

　　[專家點評]

　　三種方法應對“裁員風暴”

 

　　前程無憂人力資源專家杜曉明認為，職場人應該從以下三個方面來應對裁員風暴。

　　他指出，作為在職員工，時刻都要有職業(yè)危機感，除了學習與自己工作有關的專業(yè)技能，還要積累一些可轉換技能，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力等。比如技術人員，隨著年齡的增加，所掌握的技術可能落伍，如果具備一定的可轉換技能，就可以轉行從事行政、管理等工作，使自己的職業(yè)生涯不斷拓展。

　　如何維護自己的正當權益？杜曉明表示，如果不幸遇到“被裁”，建議拿起法律的武器，維護自己應得的權益。第一，依照《勞動合同法》，用人單位應提前三十日通知員工。用人單位經(jīng)濟性裁員的，必須由用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并且裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告后，方可實施裁員行動。第二，依照《勞動合同法》，用人單位應該支付被裁人員經(jīng)濟補償金。按照勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償，月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

　　如果被裁了應該怎么辦？杜曉明認為，心態(tài)很重要。要克服負面情緒，不一定要將一份工作當作終身職業(yè)。如果能像鄧凱這樣，重新定位，走上創(chuàng)業(yè)之路，積極面對生活，也是個很好的選擇。除此之外，還可以充分利用這段突然騰出的時間，與家人、舊同事結伴出游或參加一些短期進修課程，以調(diào)整自己的心態(tài)、克服消極情緒。待準備充分后，再重新出發(fā)。