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1、公司戰(zhàn)略眼光不足 :
柯達(dá)在數(shù)碼時(shí)代的崩塌，諾基亞在智能手機(jī)戰(zhàn)線上的失利，百思買對亞馬遜的敗服都無不說明了不論曾經(jīng)身板有多壯的巨人，沒有時(shí)刻保持警覺，不學(xué)習(xí)、不更新自己，建造起的核心競爭力瞬間就會(huì)虛弱到不堪一擊
2、中國企業(yè)生存壓力大
據(jù)中國工商總局2011年統(tǒng)計(jì)資料顯示，截至2011年底，全國實(shí)有企業(yè)1250萬家，其中，新登記注冊企業(yè)200萬家。平均每天新出現(xiàn)的企業(yè)就有5700家。但同時(shí)，在中國每一天有1.2萬家企業(yè)倒閉，每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門。面對眾多的競爭對手和較高的企業(yè)死亡率，中國企業(yè)的生存壓力可見一斑。無數(shù)新生的企業(yè)在早期就已夭折。中國中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年，集團(tuán)企業(yè)的壽命也才7年到8年。
因而，巨大的生存壓力讓中國企業(yè)處于一個(gè)時(shí)刻擔(dān)心生存還是毀滅的狀態(tài)里，特別是對小企業(yè)而言，解決當(dāng)前的生存問題是頭等大事，恐懼讓他們首先想到的是趕緊搶客戶賺業(yè)績生存下去。而對于組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)力建設(shè)這種不產(chǎn)生效益的行為自然不會(huì)投入人力、物力。
3、當(dāng)代員工受誘惑大，難以自覺學(xué)習(xí)
KTV、酒吧、游樂場、購物商場……在晚上或是休息日，這些場所便會(huì)有成千上萬的人頭攢動(dòng)，但相比之下，書店卻門可羅雀。
現(xiàn)代人時(shí)常會(huì)面對著各種各樣光怪陸離的誘惑，很少有人會(huì)靜下心來思考自己的人生。很多人只把書當(dāng)作書柜里的裝飾品，買回家很多書，只是放著。再加上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們獲取信息的渠道更多，也就更少有人愿意沉下心來讀一本著作了。
4、培訓(xùn)的知識(shí)面狹窄
在企業(yè)里，營銷是直接面對市場的，競爭意識(shí)比較強(qiáng)烈，總體來說營銷人員都會(huì)注重專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
但實(shí)際情況是，即使這樣一個(gè)表現(xiàn)相對較好的行業(yè)，其平時(shí)的學(xué)習(xí)力建設(shè)也并不樂觀。博世在大陸的企業(yè)中所做的學(xué)習(xí)力建設(shè)屬于較好的，但這也只能說他們每年堅(jiān)持的新員工培訓(xùn)時(shí)長比其他企業(yè)要久一些，但是也沒有做到對員工在品牌傳播，營銷管理，溝通理論等等方面做綜合的系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。導(dǎo)致企業(yè)員工的系統(tǒng)思維欠缺，無法從全面深入的角度理解思考公司的戰(zhàn)略，理解公司所處的環(huán)境，理解公司其他部門的決策，當(dāng)公司出現(xiàn)變革時(shí)就不能快速響應(yīng)。使得公司內(nèi)部的智慧不僅很難達(dá)到1+1>2的效果，反而會(huì)出現(xiàn)集體反應(yīng)遲鈍，智慧下降的局面。
5、過度追求規(guī)模導(dǎo)向性的發(fā)展
學(xué)習(xí)是一個(gè)過程，他會(huì)增強(qiáng)個(gè)體和集體取得自己真正想要的結(jié)果的能力。也就是說學(xué)習(xí)是會(huì)影響組織為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所應(yīng)有的能力，進(jìn)而可以說，學(xué)習(xí)力的表現(xiàn)會(huì)全面影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
品牌影響力、系統(tǒng)創(chuàng)新以及更深次的東西需要去經(jīng)營，需要專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)去打造。打造組織學(xué)習(xí)力才可以做到企業(yè)上下敏捷反應(yīng)，公司全員全面分析思考局勢，主動(dòng)創(chuàng)新，沖破盤旋于低價(jià)值鏈中的迷局。
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