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沒(méi)有創(chuàng)新精神的人永遠(yuǎn)都只能是一個(gè)執(zhí)行者。
如果你想有個(gè)非常成功的人生，如果你想有個(gè)非常成功的公司，你最需要什么？我可以毫不猶豫地告訴你，就是創(chuàng)新精神！這個(gè)世界變化太大，我們需要張開(kāi)雙臂，全身心地投入這一時(shí)代，學(xué)會(huì)用不同的方式去創(chuàng)造性的思考問(wèn)題。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它應(yīng)該意識(shí)到的最重要的事情，就是當(dāng)每人都遵循規(guī)則時(shí)，創(chuàng)造力便會(huì)窒息。而遵循的結(jié)局就是滅亡。
有人做過(guò)一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會(huì)發(fā)生什么情況？
你會(huì)看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會(huì)在不到兩分鐘之內(nèi)，穿過(guò)另一端的瓶頸逃逸一空。事實(shí)上，蜜蜂正是由于對(duì)光亮的喜愛(ài)和堅(jiān)持，才走上了滅亡之路。蒼蠅則對(duì)光亮毫不留意，他們只顧想法逃命，四下亂飛，結(jié)果誤打誤撞地碰上了好運(yùn)氣，最終發(fā)現(xiàn)那個(gè)正中下懷的出口，并因此獲得自由和新生。
從這個(gè)實(shí)驗(yàn)我們可以想到，企業(yè)生存的環(huán)境可能突然從正常狀態(tài)變得不可預(yù)期、不可想象、不可理解，企業(yè)中的“蜜蜂”們隨時(shí)會(huì)撞上無(wú)法理喻的“玻璃之墻”，怎么辦？只有努力創(chuàng)新！創(chuàng)新才會(huì)有前途，墨守成規(guī)而不思改變，到最后一定會(huì)失敗。
從前，幾乎所有人都認(rèn)為只有硬件才能賺錢(qián)，比爾·蓋茨是第一個(gè)看到軟件前景的商人，而且“以軟制硬”，把其軟件系統(tǒng)應(yīng)用到所有的行業(yè)或公司。微軟開(kāi)發(fā)的電腦軟件的普遍使用，改變了資訊科技世界，也改變了人類的工作和生活方式。人們把蓋茨稱為“對(duì)本世紀(jì)影響最大的商界領(lǐng)袖”，一點(diǎn)也不過(guò)分�，F(xiàn)在，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)已讓位于創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)。美國(guó)統(tǒng)計(jì)表明，去年年底，只有3.1萬(wàn)員工的微軟公司，市場(chǎng)資本總額高達(dá)6000億美元。麥當(dāng)勞公司的員工為微軟的10倍，但它的市場(chǎng)資本總額僅為微軟的1/10。盡管21世紀(jì)依然有漢堡包的市場(chǎng)，但其影響和威望，遠(yuǎn)不能同微軟相比。
