人員調(diào)配的目的和作用從根本上來說是促進(jìn)人與事的配合,以及人與人的協(xié)調(diào),充分開發(fā)人力資源,實現(xiàn)組織目標(biāo)。
1.保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)
為了適應(yīng)班組不斷變化的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及生產(chǎn)任務(wù)和計劃,只有不斷對作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)配,才能適應(yīng)這些變化,維持班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),將班組的團(tuán)隊力量發(fā)揮到最大。
2.人盡其才的手段
人各有所長,各有所短,只有在合適的崗位上,才能充分發(fā)揮人的潛能。人與崗位進(jìn)行最佳結(jié)合,不是一勞永逸,而是動態(tài)的,需要班組長對其及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
3.將人力資源發(fā)揮到最大
通過人員調(diào)整手段可以有效實現(xiàn)人力資源計劃中所確立的人員培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移等方案。
4.有效激勵員工
人員的調(diào)整包括職務(wù)的升降和平行調(diào)動,職務(wù)晉升和平行調(diào)動都會對有關(guān)人員形成一種內(nèi)在激勵、新鮮感和應(yīng)付挑戰(zhàn)的亢奮,有利于挖掘員工的潛能。
5.有效改善組織氣氛
通過人員調(diào)配,能夠?qū)Π嘟M內(nèi)的不正風(fēng)氣進(jìn)行有效的改變。
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